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什么阶段/什么样的人才会有跳槽红利?
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首先,我们需要理清一个概念,这里的“跳槽红利”到底指什么?——不应该只是薪资上 30% 左右的涨幅,这是你换公司一顿折腾之后理应获得的补偿。

真正的“红利”应该是:

  • 格外显著的薪资涨幅(50% 及以上);
  • 更大的管理权限、更高的身份地位。

跳槽和内部涨薪的逻辑不同:

内部定价本质上是在为你的过去买单,它的锚点是你刚入职时候的薪资,后续靠的是公司内部的调薪逻辑往上爬。即它参照的是你的历史,不是今天你真正的市场价值。因此,只要你的真实能力涨得比你的内部标价更快,或者你所处的行业在你工作期间由平平无奇转为风口热门方向,那你就被“underpay”了。当然,内部标价并不总是落后于求职市场(结果就是员工进去之后都不想走),反之则人员流失严重——比如某红色 logo 的大厂。

而在公司外部,则是市场化的逻辑:一方面,是为你当前的能力买单;另一方面,是根据你这个岗位的稀缺度、重要度,来综合评估你的价值(即满足条件的候选人越稀缺、岗位招人越紧急,就越能获得溢价)。因此,有时候就会出现你的内部价格被严重低估的现象,而在这个时候跳槽就会有“红利”。

跳槽的原则:

  • 要在高峰期主动跳槽,而不是等到呆不下去了再被迫跳槽。你过去的绩效、产出的结果会成为支撑你高涨幅的杠杆,只单纯地看工作年限的长短没有意义,你过去做的事情有积累、能力上有成长才有意义;
  • 看当前的业务是在支撑你成长还是制约你成长。好的业务和平台是在持续给你的能力加速,给你攒新的业绩,你的杠杆在不断放大;而差的平台则是在消耗你,让你原地空转,很容易变成每天很忙,但没有长出新的能力和成果,那这个时候就需要考虑跳槽了;
  • 看外部环境:行业竞争激烈、发展火热的时候更适合跳槽(这时供需关系是关键影响因素)。

Q:为什么校招入职工作 2-3 年之后是特别好的跳槽黄金点?

因为随着第一年你逐渐上手之后,第二年你一定会产出结果,而有了结果自然能支撑你的高涨幅。另外,当你去到一个新公司之后,也是建议最好呆满 2-3 年,因为第一年的时间可能才刚刚理解业务,再用一年的时间拿到核心的机会,再然后才会有新的杠杆。

Shanshan Shen
Author
Shanshan Shen
A software engineer focusing on LLM/VLM inference and GPU/NPU computing.

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